惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、审时度势。售卖人数的热烈与缴情损害着售卖做本职工作业绩，这些店家要有长久的管理管理办法的责任，让服务员们了解的建议寵物店每一个月的售卖的责任、做本职工作责任。项目须严格的管理办法和规定，让服务员们掌握她是我门必须要要做的情况，在服务员对比轻易诞生散慢心境的元月份，申请开展项目，要尽可能的充实不少公司员工的生活水平和做本职工作。　　二、立足本职好模范。人事经理只是店的生力军羊，而当作这样生力军羊要给店家们发挥好模范的影响，与此同时全面回收利用奖惩运作制度，相对展示好的销售人员享有返现奖励，在店家中立足本职运作更优，并关键地宣传画，让许多销售人员一起拉动整体公司。相对展示不关键地的销售人员，要科学安排板子送到客户手中，都是对我们赞不绝口，运作，板子送到客户手中，都是对我们赞不绝口，对方和方位，调动运作激烈和经济危机意识。　　三、勤交流。事出必有因，店家们存在散漫的情况一定程度有其不必要的原由，做部门经理要勤交流，详细了解店家的的内心思想，选出店家工做不主動的根本原因，这个才可针对下药，消除问题。

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　　作为加盟宠物店❀的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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